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涂附磨具上游产业——棉花量降质升

http://www.momo35.com   来源:磨商网  日期:2017/06/19

试点3试点3年后,2017中国国际棉花会议日前在重庆开幕,来自19个国家和地区的800余名棉农、棉商、纺织企业以及行业专家等代表在会议上各抒己见。
 试点3年后,2017中国国际棉花会议日前在重庆开幕,来自19个国家和地区的800余名棉农、棉商、纺织企业以及行业专家等代表在会议上各抒己见。
  
  
  在他们眼中,国内棉花市场变好了吗?
  
  
  量降质升,棉农收益更高
  
  
  2016年,全球植棉面积、产量双双下滑,为近5年来最低点。主要产棉国中,中国产量下降幅度最大,印度超过中国成为第一大产棉国。“下降是双重原因导致的。一是因为进口,国内棉花要和国际上的棉花竞争。另外一个非常重要的原因,是国内劳动力成本上升,这使得国内种棉花跟种蔬菜、水果相比,不具备比较优势。”中国农业大学校长柯柄生说。
  
  
  “过去一年,虽然全国棉花总产量下降,价格也有波动,但是棉花单产提高、质量提升,价格上涨,棉农的收益得到了保障。”中国棉花协会会长戴公兴介绍说,“今年一季度,棉花行业形势呈稳中向好的态势。据中国棉花协会最近的调查,2017年全国植棉面积较上年增长近7%,棉花产量有望提高。”
  
  
  棉花质量提升得到了数据的佐证:2014—2016年,新疆棉花平均长度由28.7毫米增长到29.1毫米,平均断裂比强度值也由下滑趋势转变为上升趋势。业内人士认为,以市场为导向,倒逼棉花生产端更加注重棉花质量,棉花的内在品质得到了提升。
  
  
  此外,棉花市场逐步回归市场,国内外棉价逐步接轨。进口棉花、棉纱优势逐步减弱。内外棉价的价差,已由2014年的每吨5000元下降到不足千元。
  
  
  而据对部分棉农进行的调查显示:2016年,棉花收购价格每公斤比上一年高了1.5元,棉农一亩地净利润在350—550元之间,加上补贴款,能算得上是个丰收年。
  
  
  借助创新提升行业活力
  
  
  “棉花生产和流通相对规模小、成本高、效率低,棉花质量难以满足日益升级的纺织消费需求。面对庞大的消费群体,很多企业难以提供高质量的产品和高水准的服务。”中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳表示。
  
  
  此外,围绕企业经营,中华棉花集团有限公司副总裁何锡玉认为,“棉花加工企业缺乏自律,由于季节性的收购和常年化销售的矛盾,使棉花加工企业运营比较粗放,风险意识比较薄弱。”
  
  
  业内人士一致认为,要重塑棉业未来,就必须在创新中寻找出路。而创新的脚步,在国内棉花产业链的多个环节,已经先后动了起来。
  
  
  在山东天鹅棉业机械股份有限公司,棉花加工无人化车间已经形成初步构架。公司总经理吴俊英谈起来兴致勃勃,“无人化车间生产活动由计算机进行控制,经过生产加工和检验包装,最后输出产品,所有工作都由计算机控制的数字化加工设备、打包设备、包装设备和码包机器人来实现。工人不直接参加或较少参加工作。无人化车间由劳动密集型向技术密集型转变,在提高生产效率、提高加工质量的同时,大大减少用工数量,降低生产成本,提高轧花厂的综合竞争优势。”
  
  
  用大数据和“互联网+”助推商业模式转型
  
  
  除了强化创新,实现全产业链的有机融合和生态建设,也是业内人士的关注重点。
  
  
  新疆北部一些地区,一些产业联盟还有消费联盟已经建立起来。通过联盟的机制设置,从消费倒逼生产和种植,最终实现棉产品定制化生产。新疆小棉袄棉花农民专业合作社理事长曹会庆介绍说,“这种方式非常好,我们生产者不再盲目生产。有了订单之后,纺织厂需要什么棉花我们就生产什么棉花。”
  
  
  “哪一个棉农,他种什么样的棉种,种了多少地,棉花的质量怎么样?棉花又被交给哪一个加工厂,加工出来的棉花质量怎么样?最后到物流,谁来运,运价怎么样,运给谁?所有数据我们都有。”全国棉花交易市场市场总监孙娟介绍说,“在新疆棉花生产中,大的数据生态和产业链的生态,实际上已经形成了。”
  
  
  “随着互联网+棉花产业生态圈的形成,同时随着棉花数据生态的成熟,棉花商业模式必将改变。市场分析将越来越精准化。大数据带来的一定是去中间化,小企业也将被淘汰,还会形成规模化。棉花匹配将实现精准对接。”孙娟认为。
  
  
  在他们眼中,国内棉花市场变好了吗?
  
  
  量降质升,棉农收益更高
  
  
  2016年,全球植棉面积、产量双双下滑,为近5年来最低点。主要产棉国中,中国产量下降幅度最大,印度超过中国成为第一大产棉国。“下降是双重原因导致的。一是因为进口,国内棉花要和国际上的棉花竞争。另外一个非常重要的原因,是国内劳动力成本上升,这使得国内种棉花跟种蔬菜、水果相比,不具备比较优势。”中国农业大学校长柯柄生说。
  
  
  “过去一年,虽然全国棉花总产量下降,价格也有波动,但是棉花单产提高、质量提升,价格上涨,棉农的收益得到了保障。”中国棉花协会会长戴公兴介绍说,“今年一季度,棉花行业形势呈稳中向好的态势。据中国棉花协会最近的调查,2017年全国植棉面积较上年增长近7%,棉花产量有望提高。”
  
  
  棉花质量提升得到了数据的佐证:2014—2016年,新疆棉花平均长度由28.7毫米增长到29.1毫米,平均断裂比强度值也由下滑趋势转变为上升趋势。业内人士认为,以市场为导向,倒逼棉花生产端更加注重棉花质量,棉花的内在品质得到了提升。
  
  
  此外,棉花市场逐步回归市场,国内外棉价逐步接轨。进口棉花、棉纱优势逐步减弱。内外棉价的价差,已由2014年的每吨5000元下降到不足千元。
  
  
  而据对部分棉农进行的调查显示:2016年,棉花收购价格每公斤比上一年高了1.5元,棉农一亩地净利润在350—550元之间,加上补贴款,能算得上是个丰收年。
  
  
  借助创新提升行业活力
  
  
  “棉花生产和流通相对规模小、成本高、效率低,棉花质量难以满足日益升级的纺织消费需求。面对庞大的消费群体,很多企业难以提供高质量的产品和高水准的服务。”中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳表示。
  
  
  此外,围绕企业经营,中华棉花集团有限公司副总裁何锡玉认为,“棉花加工企业缺乏自律,由于季节性的收购和常年化销售的矛盾,使棉花加工企业运营比较粗放,风险意识比较薄弱。”
  
  
  业内人士一致认为,要重塑棉业未来,就必须在创新中寻找出路。而创新的脚步,在国内棉花产业链的多个环节,已经先后动了起来。
  
  
  在山东天鹅棉业机械股份有限公司,棉花加工无人化车间已经形成初步构架。公司总经理吴俊英谈起来兴致勃勃,“无人化车间生产活动由计算机进行控制,经过生产加工和检验包装,最后输出产品,所有工作都由计算机控制的数字化加工设备、打包设备、包装设备和码包机器人来实现。工人不直接参加或较少参加工作。无人化车间由劳动密集型向技术密集型转变,在提高生产效率、提高加工质量的同时,大大减少用工数量,降低生产成本,提高轧花厂的综合竞争优势。”
  
  
  用大数据和“互联网+”助推商业模式转型
  
  
  除了强化创新,实现全产业链的有机融合和生态建设,也是业内人士的关注重点。
  
  
  新疆北部一些地区,一些产业联盟还有消费联盟已经建立起来。通过联盟的机制设置,从消费倒逼生产和种植,最终实现棉产品定制化生产。新疆小棉袄棉花农民专业合作社理事长曹会庆介绍说,“这种方式非常好,我们生产者不再盲目生产。有了订单之后,纺织厂需要什么棉花我们就生产什么棉花。”
  
  
  “哪一个棉农,他种什么样的棉种,种了多少地,棉花的质量怎么样?棉花又被交给哪一个加工厂,加工出来的棉花质量怎么样?最后到物流,谁来运,运价怎么样,运给谁?所有数据我们都有。”全国棉花交易市场市场总监孙娟介绍说,“在新疆棉花生产中,大的数据生态和产业链的生态,实际上已经形成了。”
  
  
  “随着互联网+棉花产业生态圈的形成,同时随着棉花数据生态的成熟,棉花商业模式必将改变。市场分析将越来越精准化。大数据带来的一定是去中间化,小企业也将被淘汰,还会形成规模化。棉花匹配将实现精准对接。”孙娟认为。
  在整個棉花紡織產業看來,融合發展的現象也不斷涌現,趨勢不斷增強。在企業經營發展和產業轉型升級中, 特別是商業模式創新的地位和作用越來越重要。很多企業積極借力“互聯網+”,探索現代信息技術與傳統貿易方式的融合,取得了一定成效。 在他們眼中,國內棉花市場變好了嗎?
  
  
  量降質升,棉農收益更高
  
  
  2016年,全球植棉面積、產量雙雙下滑,為近5年來最低點。主要產棉國中,中國產量下降幅度最大,印度超過中國成為第一大產棉國。“下降是雙重原因導致的。一是因為進口,國內棉花要和國際上的棉花競爭。另外一個非常重要的原因,是國內勞動力成本上升,這使得國內種棉花跟種蔬菜、水果相比,不具備比較優勢。”中國農業大學校長柯柄生說。
  
  
  “過去一年,雖然全國棉花總產量下降,價格也有波動,但是棉花單產提高、質量提升,價格上漲,棉農的收益得到了保障。”中國棉花協會會長戴公興介紹說,“今年一季度,棉花行業形勢呈穩中向好的態勢。據中國棉花協會最近的調查,2017年全國植棉面積較上年增長近7%,棉花產量有望提高。”
  
  
  棉花質量提升得到了數據的佐證:2014—2016年,新疆棉花平均長度由28.7毫米增長到29.1毫米,平均斷裂比強度值也由下滑趨勢轉變為上升趨勢。業內人士認為,以市場為導向,倒逼棉花生產端更加注重棉花質量,棉花的內在品質得到了提升。
  
  
  此外,棉花市場逐步回歸市場,國內外棉價逐步接軌。進口棉花、棉紗優勢逐步減弱。內外棉價的價差,已由2014年的每噸5000元下降到不足千元。
  
  
  而據對部分棉農進行的調查顯示:2016年,棉花收購價格每公斤比上一年高了1.5元,棉農一畝地凈利潤在350—550元之間,加上補貼款,能算得上是個豐收年。
  
  
  借助創新提升行業活力
  
  
  “棉花生產和流通相對規模小、成本高、效率低,棉花質量難以滿足日益升級的紡織消費需求。面對龐大的消費群體,很多企業難以提供高質量的產品和高水準的服務。”中華全國供銷合作總社理事會副主任駱琳表示。
  
  
  此外,圍繞企業經營,中華棉花集團有限公司副總裁何錫玉認為,“棉花加工企業缺乏自律,由于季節性的收購和常年化銷售的矛盾,使棉花加工企業運營比較粗放,風險意識比較薄弱。”
  
  
  業內人士一致認為,要重塑棉業未來,就必須在創新中尋找出路。而創新的腳步,在國內棉花產業鏈的多個環節,已經先后動了起來。
  
  
  在山東天鵝棉業機械股份有限公司,棉花加工無人化車間已經形成初步構架。公司總經理吳俊英談起來興致勃勃,“無人化車間生產活動由計算機進行控制,經過生產加工和檢驗包裝,最后輸出產品,所有工作都由計算機控制的數字化加工設備、打包設備、包裝設備和碼包機器人來實現。工人不直接參加或較少參加工作。無人化車間由勞動密集型向技術密集型轉變,在提高生產效率、提高加工質量的同時,大大減少用工數量,降低生產成本,提高軋花廠的綜合競爭優勢。”
  
  
  用大數據和“互聯網+”助推商業模式轉型
  
  
  除了強化創新,實現全產業鏈的有機融合和生態建設,也是業內人士的關注重點。
  
  
  新疆北部一些地區,一些產業聯盟還有消費聯盟已經建立起來。通過聯盟的機制設置,從消費倒逼生產和種植,最終實現棉產品定制化生產。新疆小棉襖棉花農民專業合作社理事長曹會慶介紹說,“這種方式非常好,我們生產者不再盲目生產。有了訂單之后,紡織廠需要什么棉花我們就生產什么棉花。”
  
  
  “哪一個棉農,他種什么樣的棉種,種了多少地,棉花的質量怎么樣?棉花又被交給哪一個加工廠,加工出來的棉花質量怎么樣?最后到物流,誰來運,運價怎么樣,運給誰?所有數據我們都有。”全國棉花交易市場市場總監孫娟介紹說,“在新疆棉花生產中,大的數據生態和產業鏈的生態,實際上已經形成了。”
  
  
  “隨著互聯網+棉花產業生態圈的形成,同時隨著棉花數據生態的成熟,棉花商業模式必將改變。市場分析將越來越精準化。大數據帶來的一定是去中間化,小企業也將被淘汰,還會形成規模化。棉花匹配將實現精準對接。”孫娟認為。
  
  
  在整個棉花紡織產業看來,融合發展的現象也不斷涌現,趨勢不斷增強。在企業經營發展和產業轉型升級中, 特別是商業模式創新的地位和作用越來越重要。很多企業積極借力“互聯網+”,探索現代信息技術與傳統貿易方式的融合,取得了一定成效。
“作为负责任的产棉和用棉大国,中国应该也必须发展棉花产能,保持一定的自给率。另一方面,中国仍然要通过国际市场实现产需平衡。”戴公兴表示,“随着中国储备棉进入正常规模,中国纺织业进入良性发展,中国市场的巨大消费潜力,仍然是世界各国的机遇。”试点3年后,2017中国国际棉花会议日前在重庆开幕,来自19个国家和地区的800余名棉农、棉商、纺织企业以及行业专家等代表在会议上各抒己见。
 
在他们眼中,国内棉花市场变好了吗?
 
量降质升,棉农收益更高
 
2016年,全球植棉面积、产量双双下滑,为近5年来最低点。主要产棉国中,中国产量下降幅度最大,印度超过中国成为第一大产棉国。“下降是双重原因导致的。一是因为进口,国内棉花要和国际上的棉花竞争。另外一个非常重要的原因,是国内劳动力成本上升,这使得国内种棉花跟种蔬菜、水果相比,不具备比较优势。”中国农业大学校长柯柄生说。
 
“过去一年,虽然全国棉花总产量下降,价格也有波动,但是棉花单产提高、质量提升,价格上涨,棉农的收益得到了保障。”中国棉花协会会长戴公兴介绍说,“今年一季度,棉花行业形势呈稳中向好的态势。据中国棉花协会最近的调查,2017年全国植棉面积较上年增长近7%,棉花产量有望提高。”
 
棉花质量提升得到了数据的佐证:2014—2016年,新疆棉花平均长度由28.7毫米增长到29.1毫米,平均断裂比强度值也由下滑趋势转变为上升趋势。业内人士认为,以市场为导向,倒逼棉花生产端更加注重棉花质量,棉花的内在品质得到了提升。
 
此外,棉花市场逐步回归市场,国内外棉价逐步接轨。进口棉花、棉纱优势逐步减弱。内外棉价的价差,已由2014年的每吨5000元下降到不足千元。
 
而据对部分棉农进行的调查显示:2016年,棉花收购价格每公斤比上一年高了1.5元,棉农一亩地净利润在350—550元之间,加上补贴款,能算得上是个丰收年。
 
借助创新提升行业活力
 
“棉花生产和流通相对规模小、成本高、效率低,棉花质量难以满足日益升级的纺织消费需求。面对庞大的消费群体,很多企业难以提供高质量的产品和高水准的服务。”中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳表示。
 
此外,围绕企业经营,中华棉花集团有限公司副总裁何锡玉认为,“棉花加工企业缺乏自律,由于季节性的收购和常年化销售的矛盾,使棉花加工企业运营比较粗放,风险意识比较薄弱。”
 
业内人士一致认为,要重塑棉业未来,就必须在创新中寻找出路。而创新的脚步,在国内棉花产业链的多个环节,已经先后动了起来。
 
在山东天鹅棉业机械股份有限公司,棉花加工无人化车间已经形成初步构架。公司总经理吴俊英谈起来兴致勃勃,“无人化车间生产活动由计算机进行控制,经过生产加工和检验包装,最后输出产品,所有工作都由计算机控制的数字化加工设备、打包设备、包装设备和码包机器人来实现。工人不直接参加或较少参加工作。无人化车间由劳动密集型向技术密集型转变,在提高生产效率、提高加工质量的同时,大大减少用工数量,降低生产成本,提高轧花厂的综合竞争优势。”
 
用大数据和“互联网+”助推商业模式转型
 
除了强化创新,实现全产业链的有机融合和生态建设,也是业内人士的关注重点。
 
新疆北部一些地区,一些产业联盟还有消费联盟已经建立起来。通过联盟的机制设置,从消费倒逼生产和种植,最终实现棉产品定制化生产。新疆小棉袄棉花农民专业合作社理事长曹会庆介绍说,“这种方式非常好,我们生产者不再盲目生产。有了订单之后,纺织厂需要什么棉花我们就生产什么棉花。”
 
“哪一个棉农,他种什么样的棉种,种了多少地,棉花的质量怎么样?棉花又被交给哪一个加工厂,加工出来的棉花质量怎么样?最后到物流,谁来运,运价怎么样,运给谁?所有数据我们都有。”全国棉花交易市场市场总监孙娟介绍说,“在新疆棉花生产中,大的数据生态和产业链的生态,实际上已经形成了。”
 
“随着互联网+棉花产业生态圈的形成,同时随着棉花数据生态的成熟,棉花商业模式必将改变。市场分析将越来越精准化。大数据带来的一定是去中间化,小企业也将被淘汰,还会形成规模化。棉花匹配将实现精准对接。”孙娟认为。
 
在整个棉花纺织产业看来,融合发展的现象也不断涌现,趋势不断增强。在企业经营发展和产业转型升级中, 特别是商业模式创新的地位和作用越来越重要。很多企业积极借力“互联网+”,探索现代信息技术与传统贸易方式的融合,取得了一定成效。
 
“作为负责任的产棉和用棉大国,中国应该也必须发展棉花产能,保持一定的自给率。另一方面,中国仍然要通过国际市场实现产需平衡。”戴公兴表示,“随着中国储备棉进入正常规模,中国纺织业进入良性发展,中国市场的巨大消费潜力,仍然是世界各国的机遇。”年后,2017中国国际棉花会议日前在重庆开幕,来自19个国家和地区的800余名棉农、棉商、纺织企业以及行业专家等代表在会议上各抒己见。
 
在他们眼中,国内棉花市场变好了吗?
 
量降质升,棉农收益更高
 
2016年,全球植棉面积、产量双双下滑,为近5年来最低点。主要产棉国中,中国产量下降幅度最大,印度超过中国成为第一大产棉国。“下降是双重原因导致的。一是因为进口,国内棉花要和国际上的棉花竞争。另外一个非常重要的原因,是国内劳动力成本上升,这使得国内种棉花跟种蔬菜、水果相比,不具备比较优势。”中国农业大学校长柯柄生说。
 
“过去一年,虽然全国棉花总产量下降,价格也有波动,但是棉花单产提高、质量提升,价格上涨,棉农的收益得到了保障。”中国棉花协会会长戴公兴介绍说,“今年一季度,棉花行业形势呈稳中向好的态势。据中国棉花协会最近的调查,2017年全国植棉面积较上年增长近7%,棉花产量有望提高。”
 
棉花质量提升得到了数据的佐证:2014—2016年,新疆棉花平均长度由28.7毫米增长到29.1毫米,平均断裂比强度值也由下滑趋势转变为上升趋势。业内人士认为,以市场为导向,倒逼棉花生产端更加注重棉花质量,棉花的内在品质得到了提升。
 
此外,棉花市场逐步回归市场,国内外棉价逐步接轨。进口棉花、棉纱优势逐步减弱。内外棉价的价差,已由2014年的每吨5000元下降到不足千元。
 
而据对部分棉农进行的调查显示:2016年,棉花收购价格每公斤比上一年高了1.5元,棉农一亩地净利润在350—550元之间,加上补贴款,能算得上是个丰收年。
 
借助创新提升行业活力
 
“棉花生产和流通相对规模小、成本高、效率低,棉花质量难以满足日益升级的纺织消费需求。面对庞大的消费群体,很多企业难以提供高质量的产品和高水准的服务。”中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳表示。
 
此外,围绕企业经营,中华棉花集团有限公司副总裁何锡玉认为,“棉花加工企业缺乏自律,由于季节性的收购和常年化销售的矛盾,使棉花加工企业运营比较粗放,风险意识比较薄弱。”
 
业内人士一致认为,要重塑棉业未来,就必须在创新中寻找出路。而创新的脚步,在国内棉花产业链的多个环节,已经先后动了起来。
 
在山东天鹅棉业机械股份有限公司,棉花加工无人化车间已经形成初步构架。公司总经理吴俊英谈起来兴致勃勃,“无人化车间生产活动由计算机进行控制,经过生产加工和检验包装,最后输出产品,所有工作都由计算机控制的数字化加工设备、打包设备、包装设备和码包机器人来实现。工人不直接参加或较少参加工作。无人化车间由劳动密集型向技术密集型转变,在提高生产效率、提高加工质量的同时,大大减少用工数量,降低生产成本,提高轧花厂的综合竞争优势。”
 
用大数据和“互联网+”助推商业模式转型
 
除了强化创新,实现全产业链的有机融合和生态建设,也是业内人士的关注重点。
 
新疆北部一些地区,一些产业联盟还有消费联盟已经建立起来。通过联盟的机制设置,从消费倒逼生产和种植,最终实现棉产品定制化生产。新疆小棉袄棉花农民专业合作社理事长曹会庆介绍说,“这种方式非常好,我们生产者不再盲目生产。有了订单之后,纺织厂需要什么棉花我们就生产什么棉花。”
 
“哪一个棉农,他种什么样的棉种,种了多少地,棉花的质量怎么样?棉花又被交给哪一个加工厂,加工出来的棉花质量怎么样?最后到物流,谁来运,运价怎么样,运给谁?所有数据我们都有。”全国棉花交易市场市场总监孙娟介绍说,“在新疆棉花生产中,大的数据生态和产业链的生态,实际上已经形成了。”
 
“随着互联网+棉花产业生态圈的形成,同时随着棉花数据生态的成熟,棉花商业模式必将改变。市场分析将越来越精准化。大数据带来的一定是去中间化,小企业也将被淘汰,还会形成规模化。棉花匹配将实现精准对接。”孙娟认为。
 
在整个棉花纺织产业看来,融合发展的现象也不断涌现,趋势不断增强。在企业经营发展和产业转型升级中, 特别是商业模式创新的地位和作用越来越重要。很多企业积极借力“互联网+”,探索现代信息技术与传统贸易方式的融合,取得了一定成效。
 
“作为负责任的产棉和用棉大国,中国应该也必须发展棉花产能,保持一定的自给率。另一方面,中国仍然要通过国际市场实现产需平衡。”戴公兴表示,“随着中国储备棉进入正常规模,中国纺织业进入良性发展,中国市场的巨大消费潜力,仍然是世界各国的机遇。”
 
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